对标外企:看国企人才后备

• 作者: 白静恩
• 来源期刊: 中外管理
• 年，卷（期）: 2013,（7）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 74-76
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

对标优秀大型外企,是新国企的典型特征之一.在人才培养上亦然.比如跟IBM、GE等学习管理机制创新,提供好的薪酬福利、完善的发展通道等.近年来已经有许多国企在做后备人才培养计划,但是,其发展参差不齐,呈现出"竞争型"国企步伐快于"从益型"国企、关注管理后备轻视技术后备、后备人才培养走形式、后备人才的界定标准不清晰等特点. 中国式接班人培养 近来人们把国企分为两类:一类是"公益型"国企,如中石油、中石化等;还有一类是如中粮、宝钢这样的"竞争型"国企.