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摘要:
项目安全管理体系的构成包括安全保证体系与安全监督体系,通过对作业人员与作业环境的管理,不断强化安全管理措施,加强安全管理责任、管理制度,实际项目管理目标的实现.作为项目管理实务,采用工作分解的方法,协调安全管理与进度管理间关系.运用价值工程的管理模式,对施工过程中的安全因素进行工作分解,做到细节可控,时刻注重安全第一,以人为本的思想.
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文献信息
篇名 建筑工程的安全管理与进度控制
来源期刊 建筑技术 学科 工学
关键词 建筑工程 安全管理 进度控制 工作分解 项目管理
年,卷(期) 2013,(7) 所属期刊栏目 工程项目管理
研究方向 页码范围 646-648
页数 3页 分类号 TU714
字数 3607字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 金怡 5 79 3.0 5.0
2 胡捷 10 121 6.0 10.0
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建筑工程
安全管理
进度控制
工作分解
项目管理
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1000-4726
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大16开
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2-754
1970
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