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摘要:
上海市安装工程有限公司针对影响公司持续稳定发展的“资金、环境、管控”等不利因素,采取把握市场机会,加快结构转型;深化“走出去”战略,加快属地化进程;强化内控机制,确保安全过冬;提升科研水平,培育核心竞争力;突破人才瓶颈,提供人才支撑;推进企业文化,提升企业软实力等积极应对措施,全面提升公司的工业施工总承包、机电主承包、弱电总集成的能力,力争实现“十二五”规划的各阶段目标.
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文献信息
篇名 认清形势化危为机提高企业核心竞争力
来源期刊 安装 学科 经济
关键词 认清形势 积极应对 化危为机 提高企业核心竞争力
年,卷(期) 2013,(2) 所属期刊栏目 行业战略
研究方向 页码范围 4-6,9
页数 4页 分类号 F270.7
字数 6654字 语种 中文
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1 徐建东 7 9 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
认清形势
积极应对
化危为机
提高企业核心竞争力
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
安装
月刊
1002-3607
11-5267/TU
大16开
北京市西城区月坛南街26号
80-472
1981
chi
出版文献量(篇)
5453
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18
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