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摘要:
本文作者通过多年的财务管理实践,深知企业在经营管理中背负着很多成本,而“隐性成本”正是其中最重的一担.在此,将企业不断产生的“隐性成本”归纳为会议成本、采购与营销成本、沟通成本、加班成本、人才流动成本、停滞的资源成本、企业文化成本、信用成本、风险成本、管理的距离成本、企业家成本共计十一项,并分别就各项隐性成本提出了管控举措.企业可以由此进行比照自检,结合各自的经营管理模式进行管控,希望成为企业进步发展的有力举措,予企业降低成本、提高利润、增强竞争力方面作以参考.
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文献信息
篇名 论企业的隐性成本与管控
来源期刊 铁道财会 学科
关键词 企业 隐性成本 管理 控制
年,卷(期) 2013,(12) 所属期刊栏目 成本核算
研究方向 页码范围 10-14
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
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企业
隐性成本
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期刊影响力
铁道财会
月刊
北京市复兴门外二七居场路甲6号
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