长输油气管道工程建设项目的PMC管理模式

• 作者: 沈庚民
• 来源期刊: 油气储运
• 学科: 工学
• 关键词: 长输油气管道 PMC 项目管理 管理模式
• 年，卷（期）: 2013,（3）
• 所属期刊栏目: 经营管理
• 页码范围: 283-286
• 页数: 4页
• 分类号: TE832
• 字数: 4375字
• 语种: 中文
• DOI: 10.6047/j.issn.1000-8241.2013.03.012

摘要

中国石油所辖多条管道建设项目采用“PMT+ PMC+ EPC”项目管理模式,效果良好.介绍了PMC项目管理的主要特征、适用范围及其在长输油气管道工程建设项目中的应用.PMC承包商受业主委托对项目进行管理和有效控制,实现对工程项目质量、成本、进度和HSE的综合管理,在保证项目质量的基础上实现项目整体目标系统最优.其职责包括:项目组织与计划管理、项目设计管理、项目物资采购管理、项目施工管理、项目试运行与验收管理、项目评价管理.其重要作用在于:优化资源配置、利于业主精简机构、提高项目管理水平、节约项目投资、提高项目总体经济效益、畅通项目参与方的信息沟通.同时指出当前长输油气管道工程建设项目推行PMC管理存在的问题,并提出相关建议.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	沈庚民		4	35	2.0	4.0