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摘要:
本文以刚果(布)国家1号公路项目为例,根据对项目实际运作模式的分析,论述了融资+EPC总承包项目实施过程中的设计、施工和风险管理。在项目管理方面,实施内部招投标制度,推行了更先进的MC管理承包模式,在项目管理PDCA循环的基础上优化总结出一系列标准化管理流程,创新并深化了项目设计、施工、风险管理措施,在借鉴“鲁布革”工程管理经验的基础上,根据海外工程管理的实际情况不断积累和创新,总结出了海外项目管理的成功经验,是海外项目标准化管理水平的一次提升和飞跃。
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篇名 中西非地区融资+EPC工程总承包项目管理--中国建筑股份有限公司刚果(布)分公司国家1号公路项目
来源期刊 工程经济 学科
关键词 工程总承包 中西非地区 融资 项目管理
年,卷(期) 2013,(4) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 8-12
页数 5页 分类号
字数 5217字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 中国建筑股份有限公司刚果布 分公司 中国建筑股份有限公司刚果布 分公司 1 5 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程总承包
中西非地区
融资
项目管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工程经济
月刊
1672-2442
11-3104/F
大16开
北京市西城区闹市口大街1号院长安兴融中心1号楼603室
1991
chi
出版文献量(篇)
2061
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7
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