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摘要:
针对项目执行过程中的不确定与变更,指定关键链作为项目约束,平衡资源冲突,合理设置缓冲,消除项目进度管理中常见的不利行为.以卷烟生产转移项目为例,在项目实践中应用关键链项目管理方法,估算项目活动时间,通过对缓冲的管理,监控项目执行情况.项目结果显示该方法可有效减少项目延误.
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文献信息
篇名 关键链项目管理方法研究与应用分析——以广州卷烟厂生产转移项目为例
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 关键链 项目管理 缓冲 生产转移
年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目 制造
研究方向 页码范围 109-112
页数 4页 分类号
字数 3545字 语种 中文
DOI
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1 刘小川 7 34 1.0 5.0
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期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
出版文献量(篇)
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