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摘要:
系统归纳了集团化医院学科集约化管理的内涵和运行机制,并总结了集团化医院实施学科集约化管理的实际做法,对比学科集约化管理实施前后科室服务能力、服务质量、学科建设和患者满意度方面的差异.在实践中,学科集约化管理科室门诊人次、住院人次和手术人次明显增加,在整个集团中所占的比重也高于实施前,治愈好转率(74.5%)和疑难重症抢救成功率(54.7%)均明显高于实施前(P<0.05).拥有8个省级医药卫生重点专业,其中5个是学科集约化管理科室.拥有8个省级临床重点专科,其中2个属于学科集约化管理科室.患者对学科集约化管理科室就诊的总体满意度为92.1%,其中就诊方便程度满意度为84.4%,服务质量满意度为90.0%,服务态度满意度为92.5%,就医感受满意度为89.5%,都明显高于入院时的满意度(P<0.05).实施学科集约化管理之后,院区间同一专业内外科的统一管理,整合了内外科以及相关医技科室的力量,提高科室服务能力和质量,增强学科实力,方便患者就诊,提高患者的满意度和就医感受,效果较好.
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文献信息
篇名 集团化医院学科集约化管理的实践探讨
来源期刊 中华医院管理杂志 学科
关键词 集团化医院 集约化管理 理论 实践
年,卷(期) 2013,(9) 所属期刊栏目 医疗管理
研究方向 页码范围 651-654
页数 4页 分类号
字数 4302字 语种 中文
DOI 10.3760/cma.j.issn.1000-6672.2013.09.004
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李杨 28 93 6.0 7.0
2 王国安 6 23 4.0 4.0
3 秦敬柱 10 63 4.0 7.0
4 温成泉 9 29 4.0 5.0
5 王冠军 12 92 4.0 9.0
6 闵强 5 45 4.0 5.0
传播情况
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中华医院管理杂志
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1000-6672
11-1325/R
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