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摘要:
【正】重庆送变电公司深入推进"三集五大"建设,对业务体系、组织架构、经营模式等作了具有重大意义的适应性、前瞻性调整和改革,提出了"管理转身、业务转向、经营转型"的重大策略,迈上了独具特色、卓有成效的发展道路。打造全新人力资源管理在"三集五大"建设中,重
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管控措施
电费回收
电费营销
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关键词云
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文献信息
篇名 集约管控防风险 变革创新求发展
来源期刊 决策导刊 学科 经济
关键词 项目经理 送变电 项目管理 项目部 项目成本 工程项目 管控 目标成本 分公司 工程成本
年,卷(期) jcdk_2013,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-36
页数 4页 分类号 F426.6
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项目经理
送变电
项目管理
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研究起点
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期刊影响力
决策导刊
月刊
大16开
重庆市渝北区龙塔街道黄龙支路18号
1987
chi
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