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印度靛蓝航空(IndiGo)6年前成立,但是现在它在印度廉价航空细分市场上已经上升到首位,占有最大的市场份额,而且是细分市场上唯一盈利的航空公司.然而,成立之初,没有太多人对它抱有太大的希望.人们想,这样的服务是不是太基础了?它如何突出自已的差异化优势?
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文献信息
篇名 印度靛蓝航空卓越的基础服务战略
来源期刊 新营销 学科 经济
关键词 廉价航空 服务战略 印度 细分市场 差异化优势 市场份额 航空公司
年,卷(期) 2013,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 14-15
页数 2页 分类号 F562
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
廉价航空
服务战略
印度
细分市场
差异化优势
市场份额
航空公司
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新营销
半月刊
1673-6788
45-1323/F
16开
广西桂林市育才路15号
48-110
2003
chi
出版文献量(篇)
4466
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23
总被引数(次)
355
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