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摘要:
南京地铁的师资力量主要包括四部分:师傅、职业技能及管理技能内训师、TTT内训师、行动学习辅导师。师傅主要提升员工的任务能力,帮助其掌握操作性知识,师傅以外的其它三类内训师主要帮助员工掌握理论性知识。
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师资队伍
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 南京地铁 构建“人人为师”的师资队伍
来源期刊 培训 学科 教育
关键词 南京地铁 师资队伍 操作性知识 内训师 师资力量 管理技能 职业技能 行动学习
年,卷(期) 2013,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 96-103
页数 8页 分类号 G451.2
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1 申小玉 25 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
南京地铁
师资队伍
操作性知识
内训师
师资力量
管理技能
职业技能
行动学习
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
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