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摘要:
以苏丹六区项目运行过程中出现的问题为依据,按照项目运行管理流程,详细分析了国内承包商在国际EPCC项目运行管理过程中基础数据资料、供货商名单、文件批复流程、项目各参与方沟通方式和项目运行管理程序等方面所出现的问题及存在的隐患,总结了从项目招投标阶段至投产试运行的整个过程中承包商在基础资料收集、招标文件响应、总承包和分包合同管理及项目运行流程管理等方面应当注意的细节问题.在国际EPCC项目中,承包商应认真研读招标文件和合同文本,规范项目管理模式和流程,细化分工,明确权责,以期尽可能在此类项目运行管理中规避风险、消除隐患,达到项目预期收益.
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海外EPCC项目的精细化设计管理
EPCC项目
设计
精细化管理
施工
采购
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 国际EPCC项目运行管理中存在的问题
来源期刊 油气储运 学科 工学
关键词 苏丹六区 EPCC 设计 项目管理 承包商
年,卷(期) 2013,(10) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 1121-1123,1133
页数 4页 分类号 TE89
字数 3555字 语种 中文
DOI 10.6047/j.issn.1000-8241.2013.10.019
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 谈俊峰 5 18 3.0 4.0
2 张莉萍 3 6 1.0 2.0
3 朱永辉 2 6 1.0 2.0
4 王志会 3 7 1.0 2.0
5 余秀英 1 5 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
苏丹六区
EPCC
设计
项目管理
承包商
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
油气储运
月刊
1000-8241
13-1093/TE
大16开
河北省廊坊市金光道51号
18-89
1977
chi
出版文献量(篇)
5706
总下载数(次)
15
总被引数(次)
48838
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