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摘要:
当前,企业之间的竞争不再是简单的产品竞争,而是包括管理体制、经营机制、商业模式在内的全面竞争.仅仅依靠过去那些传统的发展思路、管理办法和体制模式,不能够支撑钢铁企业真正走出困境,实现转型发展.邯钢自2010年开始,积极引入SBU机制,并首先在新产品领域,探索建立产、学、研、销高效联动,快速反应市场的一体化运行机制.在新产品研发、生产、销售取得显著成效后,邯钢又扩展其功能,应用于主要品种钢经营,延伸到内部流程优化和铁前原料管理、非钢创效等领域.通过引入SBU机制,邯钢形成了快速反应市场、高效满足用户需求的经营机制,为钢铁企业创新传统商业模式探索出了一条新路.
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篇名 邯钢引入SBU机制创新商业模式的做法与启示
来源期刊 冶金管理 学科
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年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目 管理理论与案例
研究方向 页码范围 35-37
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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冶金管理
月刊
1005-6726
11-2940/D
大16开
北京东四西大街46号
80-108
1988
chi
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