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摘要:
将鸡肋做成美餐 今天我受孙总委托,召集大家开会,主要讲一讲华为大学和党委下一阶段的工作方针. EMT的830决议已经明确,华为在通信领域不做资本性的交易,将长期保留通信网络的开发、销售和服务的体系.这个体系受社会进步、技术进步的影响,产品将会变得越来越不值钱,像鸡肋一样.许多公司会选择逐步放弃,而人们还是需要这些东西的,我们公司将坚持不动摇地持续开发,维护这些鸡肋产品. 华为要怎么把这些鸡肋做成美餐?有三个要点,第一,人的奋斗精神是不能丢失的,这方面干部将是决定的因素.第二,管理必须是非常优良的.也就是说流程简洁通畅,监管简单有效.这样就建成了一个优秀的能推出质量好、低成本产品的IPD研发体系;以及覆盖全球的质量好、服务优、内部运作成本低的营销服务网络;以及一个支持业务发展的优良的管理、财务支撑体系;人力资源体系充满和谐,同时最富有组织竞争力,以及个人努力的空间与机会.整个体系这时冗员很少.
内容分析
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文献信息
篇名 华为大学要成为将军的摇篮
来源期刊 中国远程教育(下半月) 学科
关键词
年,卷(期) 2013,(3) 所属期刊栏目 企业大学
研究方向 页码范围 81-82
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 任正非 75 19 2.0 3.0
2 李密珍 1 0 0.0 0.0
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