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摘要:
目的:针对目前医院在可加价医用耗材管理中普遍存在的一些弊端,提出对可加价材料尤其是高值耗材定期进行全程监控管理的设想,完善和建立规范化、标准化及程序化的高值耗材管理模式。方法:从计划采购、入库验收、科室调拔和患者使用到财务结算等全过程实施一体化管理。结果:切实保证高值耗材领用量、使用登记数量与医院收费数量相符,降低医院的周转资金,减少积压,避免浪费。保证临床使用安全,杜绝差错的发生,从而提高工作效率,增强透明度和双方的责任心。结论:通过探索医用高值耗材管理办法的实施,以达到提升医院的物资管理水平。
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文献信息
篇名 初探医用高值耗材的管理
来源期刊 中国医学装备 学科 医学
关键词 医院 高值耗材 采购 使用 改进
年,卷(期) 2013,(10) 所属期刊栏目 管理论坛
研究方向 页码范围 74-75,76
页数 3页 分类号 R197.323
字数 2689字 语种 中文
DOI 10.3969/J.ISSN.1672-8270.2013.10.028
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 彭北鸿 湖南省儿童医院采购部 11 38 4.0 6.0
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医院
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中国医学装备
月刊
1672-8270
11-5211/TH
大16开
北京市西城区南纬路27号
80-373
2004
chi
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