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摘要:
正由普华永道发布的《2013年全球CEO调查报告》显示,受访的全球顶级CEO表示,他们最看重的个人品质包括:精于思考、富于激情、充满爱心、善于创新、坚持不懈和作风正派。该报告作者、密歇根大学组织心理学博士Barbara Trautlein指出,领导者的个人品质覆盖范围广,是优势品质的集合体。但在当今瞬息万变的世界市场中,卓越的企业CEO必须具备"变商(Change Intelligence)":即引领变革的领导力。作者提出了3种引领变革的基本领导力模式:一、教练型领导者(内心主导型)优势:鼓励员工参与讨论和决策;涉足工作流程等细致问题;听取所有意见,博采众长;肯定并表扬其他人的工作付出;以诙谐幽默的玩笑帮助员工减轻工作压力不足:认为团队流程和组织
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文献信息
篇名 引领变革的三种领导力模式
来源期刊 现代国企研究 学科 社会科学
关键词 领导力 领导者 个人品质 变革 主导型 调查报告 诙谐幽默 大学组织 世界市场 理学博士
年,卷(期) 2013,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 19-19
页数 1页 分类号 C933
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现代国企研究
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2095-0322
11-5992/F
大16开
北京市丰台区南四环西路188号三区26号
2010
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