二三线卫视的突围路径分析

• 作者: 黄耀华
• 来源期刊: 电视研究
• 年，卷（期）: 2013,（2）
• 所属期刊栏目: 探讨与争鸣
• 页码范围: 59-61
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

多年来省级卫视(以下简称"卫视")市场竞争进一步强化了马太效应,并基本上固化了一线卫视与二三线卫视的界限.随着彼此实力差距的拉大,二三线卫视之间的差距不足以形成本质的差异,整体卫视格局就呈现为一线卫视与广大二三线卫视的竞争.二三线卫视能否有所作为并实现突破性的飞跃,实现转型升级,或者从此坠入被边缘化的困局? 一、二三线卫视现状分析 经过多年的发展,卫视阵营逐渐分化,出现了所谓卫视的第一、第二、第三世界①.在当下的媒介生态中,二三线卫视生存状况更趋恶化,被一线卫视拉开的距离越来越大. 1.影响力日趋边缘化平台化渐成新门槛 近几年领先卫视继续全力巩固品牌,整体实力得到快速提升,同时进入了平台化打造时期,力求为可持续发展提供强有力的后劲,卫视阵营的强弱分化进一步被固化.从一线卫视跟二三线卫视的广告收入对比来看,这种强弱反差得到充分的展示.部分一线卫视广告收入已跨过50亿元大关,超过了大部分二三线卫视所在广电集团的总体收入.一线卫视一些项目运作达到了炉火纯青的境界,甚至超过了许多二三线卫视整频道的创收能力,如浙江卫视2013年《中国好声音》单个项目广告资源的招标总额就超过了10亿元.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	黄耀华		4	0	0.0	0.0