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摘要:
为什么要开展绩效管理?一位员工打了一个粗浅的比方:一群人在一个锅里吃饭,人人都想多吃点,少做点,怎么办?那就必须有合理的分工与分配.分工不好,要吃夹生饭,甚至没饭吃;分配不公,无人煮饭,甚至会砸锅;这种分工分配的过程就是现在所说的绩效管理.绩效管理如此浅显朴实,可仍有不少员工不理解、不支持,甚至端起碗来吃饭,放下碗就骂娘.究其原因,乃是背后的错误心态作怪.
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篇名 全员绩效管理过程中的四种心态
来源期刊 大众用电 学科
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年,卷(期) 2013,(7) 所属期刊栏目 企业风采
研究方向 页码范围 46-47
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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大众用电
月刊
1008-9454
43-1123/TK
大16开
湖南省长沙市韶山北路388号
42-134
1985
chi
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