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摘要:
优化小微金融服务组织架构,正愈益成为国内城市商业银行提升小微金融服务专业化水平的重要举措.资源禀赋的差异使得不同的城商行选择不同的优化模式:资源禀赋充裕的大型城商行可整合全行资源,以信贷工厂模式推进小企业金融专业化运作;资源有限的中小型城商行则可通过组建专营(特色)支行来改善小企业金融服务.城商行基于自身资源禀赋及发展需要的优化模式,有助于城商行进一步提升小微金融服务的专业化水平.
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文献信息
篇名 城市商业银行小微金融组织架构模式探析
来源期刊 福建金融 学科 经济
关键词 城商行 小微金融 组织架构 信贷工厂 特色支行
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目 专题笔谈——多方纾困中小企业融资
研究方向 页码范围 60-63
页数 4页 分类号 F830.342
字数 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
城商行
小微金融
组织架构
信贷工厂
特色支行
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
福建金融
月刊
1002-2740
35-1129/F
大16开
福州市五四路220号
1986
chi
出版文献量(篇)
3381
总下载数(次)
4
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