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摘要:
对于船舶制造业来说,"人为天、止为地".人是企业之本、是企业成功之关键,而与员工安全与员工防错则企业的工作重心和控制重点,同时也寓意着:员工安全是企业的上层建筑,员工的防错是企业的基础设施. 一、凡事预则立,不预则废 做任何事情都可能出现差错,而做好与做坏的差别在于对待失误的态度.有的人会吃一堑长一智,有的人却无视失误、不采取任何防范措施.在生产工作中永远不出事故是很难实现的,关键在于企业如何从事故中吸取教训,亡羊补牢,避免事故的重复性发生.亡羊补牢是预防性的哲学,其所揭示的哲学道理重在预防.众多安全生产事故案例中,同类事故重复发生现象的大量存在,从一个侧面反映了企业在安全管理过程中未能重视预防措施的落实.用好亡羊补牢的预防哲学,就需要我们做到警钟长鸣,把预防措施落实到位.
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文献信息
篇名 防错管理与安全文化的研究分析
来源期刊 中国质量 学科
关键词
年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目 现场方法与实践
研究方向 页码范围 94-95
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 邹吕煌 1 0 0.0 0.0
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中国质量
月刊
1007-2713
11-3823/F
大16开
北京市
2-651
1980
chi
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