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摘要:
在产品采购过程中,采购人员对物资的采购周期缺少充分的数据累积,更缺少科学合理的理论分析和数据模型进行支撑,仅停留在感性认识阶段,完全凭借工作经验,人为判断采购风险等级,识别项目中具体哪些需求物资存在的采购风险,采用启动采购问题协调单、发催货函、到厂家现场催办等措施,降低采购风险,保障物资到货.这些做法存在认识不深刻,重视程度不足,风险识别不及时,采购过程控制能力不足,造成按时到货完成率偏低等情况.迫切需要建立科学合理的采购周期基线,指导采购过程,突破采购管理瓶颈.
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文献信息
篇名 建立采购周期基线突破采购管理瓶颈
来源期刊 中国电子商务 学科 经济
关键词 采购周期基线 场景分析 针对性改进
年,卷(期) 2013,(22) 所属期刊栏目 管理与科技
研究方向 页码范围 118-119
页数 2页 分类号 F253.2
字数 2419字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张伟民 中国电子科技集团公司第二十八研究所 5 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
采购周期基线
场景分析
针对性改进
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国电子商务
半月刊
1009-4067
11-4440/F
16开
北京市
82-970
2000
chi
出版文献量(篇)
28198
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