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摘要:
本文首先对战略成本管理的特点和分析方法进行了介绍,接着分析了铁路中小施工企业成本管理现状,有针对性地提出了铁路中小施工企业运用战略成本管理应采取的措施.指出:应从铁路企业的长远利益和战略高度出发,突破封闭的铁路王国,注意产品内部价值链、行业价值链分析,熟悉市场开放、竞争的环境,明确企业战略定位,利用战略成本管理的方法,找出成本的驱动因素,努力降低产品成本,战胜对手,发展和壮大企业,使企业获得持续的竞争力.
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铁路施工企业项目成本管理探讨
成本管理
铁路施工企业
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 战略成本管理在铁路中小施工企业中的应用探讨
来源期刊 铁道财会 学科
关键词 铁路 中小施工企业 战略成本管理
年,卷(期) 2013,(3) 所属期刊栏目 成本管理
研究方向 页码范围 22-24
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
铁路
中小施工企业
战略成本管理
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
铁道财会
月刊
北京市复兴门外二七居场路甲6号
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