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摘要:
很多国内的企业在开展高管领导力培训时,经常听到同行有这样的疑惑:参与培训的都是企业中高管,级别高、眼界高、要求高,大家提不起兴趣,培训仅被当成一项例行任务。这是典型的学员投入度不高问题。除了采取行政手段(如借用领导者之力,自上而下地传递压力)外,有没有其他更好的办法呢?
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文献信息
篇名 中国电信领导力项目中的游戏设计二三式
来源期刊 培训 学科 经济
关键词 领导力 游戏设计 中国电信 行政手段 培训 领导者 高管 企业
年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 82-87
页数 6页 分类号 F626
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李渝鄂 中国电信学院领导力教研中心 2 0 0.0 0.0
2 任永刚 中国电信学院领导力教研中心 2 0 0.0 0.0
3 郑园 中国电信学院领导力教研中心 3 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
领导力
游戏设计
中国电信
行政手段
培训
领导者
高管
企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
总下载数(次)
36
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