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摘要:
市场化改革中,中国铝业中州分公司(以下简称"中州分公司")第二氧化铝厂率先推行"指标货币化"管理方案后,每天算帐成了员工的"必修课". "算算今天咱们能赚多少.循环碱液Nc/Nt赚得4万多元,排盐溢流与强制效出料Nk差值赚了两百多元……"完成交接班,第二氧化铝厂蒸发车间员工就开始算起班组的"盈利"来. 类似这样算帐的事例在中州分公司处处可见:计控室精打细算,分解指标,2013年2月份修理费降低15万元.中州铝厂通过对比算帐,制定定时供水管理方案,月节约水费2940元…… 随风潜入夜,润物细无声.2013年以来,中州分公司风起云涌的市场化改革,正深刻地改变着中州人的理念和行为,他们的眼光紧盯的不是自己干了什么,而是创造了多少价值.
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文献信息
篇名 喊破嗓子不如甩开膀子——中国铝业中州分公司市场化开放型改革纪实
来源期刊 中国有色金属 学科
关键词
年,卷(期) 2013,(11) 所属期刊栏目 报道
研究方向 页码范围 58-59
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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作者信息
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1 王玉霞 7 0 0.0 0.0
2 申三中 1 0 0.0 0.0
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期刊影响力
中国有色金属
半月刊
1673-3894
11-5407/TG
大16开
海淀区苏州街31号9层
2-867
1983
chi
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