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摘要:
精益生产(Lean Production)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT (Just In Time)生产方式的赞誉.精即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益即所有经营活动都应具有经济效益.精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统,而且还体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面,是当前工业界最佳的生产组织体系和方式,也必将成为21世纪全球标准的生产体系.
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精益生产——经济新常态下纺织企业的必由之路
精益生产
流线化
精益化
精细化
精确化
流程
生产方式
经济新常态
丰田
按照精益理论提升企业生产运营效率
精益理论
生产
需求拉动
均衡生产
运营效率
组织方式
如何抓好国有企业精益生产三要素
劳动生产率
存货周转率
设备开动率
浅析精益生产的应用
精益生产
员工提案
TPM
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 精益生产成就企业未来
来源期刊 锻造与冲压 学科
关键词
年,卷(期) 2013,(3) 所属期刊栏目 专题·报道
研究方向 页码范围 18,20,22
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 夏汉关 10 27 4.0 5.0
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期刊影响力
锻造与冲压
半月刊
1672-5638
11-5136/TH
16开
北京市海淀区紫竹院路甲32号
80-683
2004
chi
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