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摘要:
斯沃琪试图通过收购来改善海瑞·温斯顿这一奢侈品牌形象,相比海瑞-温斯顿2012年5.7%的利润率,斯沃琪的利润增长却高达20%,2012年以81亿美元的全球销售业绩成为手表业霸主。
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文献信息
篇名 斯沃琪为何吞并海瑞·温斯顿
来源期刊 国际品牌观察 学科 经济
关键词 海瑞 品牌形象 利润增长 销售业绩 利润率 手表业 收购 美元
年,卷(期) 2013,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 78-79
页数 2页 分类号 F713.8
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研究主题发展历程
节点文献
海瑞
品牌形象
利润增长
销售业绩
利润率
手表业
收购
美元
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
国际品牌观察
月刊
1674-9863
11-5938/F
北京市朝阳区青年路113号(悦鑫园)7栋
82-705
出版文献量(篇)
14103
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