坚守,如何能坚守?

• 作者: 余惠勇
• 来源期刊: 商业文化（上半月）
• 年，卷（期）: 2013,（12）
• 所属期刊栏目: 专家观察2
• 页码范围: 58-59
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

品牌坚守之道:本愿 我们大会的主题是坚守与突破,我认为坚守第一个就是本愿.我是1995年进入水果这个行业,1997年一个偶然的机会让我看到了商机,就是水果专卖连锁是全球的空白.1996年一个偶然的机会对我触动很大,我们的一批水果,品质不输日本,日本当时到新加坡的价格接近350块钱一件,我们到新加坡的价格是100块钱.但新加坡的商家却说你怎么可能报这么高的,觉得太不可思议了.我说我的东西不比日本差,他说笑话,你要你来自哪里,你来自中国,你有可能有这么好的东西吗?就算我相信,顾客会相信吗?这给我的触动非常大,我深刻感觉到我们的品牌在国际上的竞争力,在市场上的竞争力是非常低的.1997年看到这个机会之后,那个时候就感觉到是一个可以做全球第一的机会,在这个愿望下我们创建了百果园公司.