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摘要:
汽车行业ERP系统功能较复杂、实施难度较高,其管理方法、模型的研究对ERP项目实施有很好的指导意义。文中提出了基于SAP系统的合资汽车制造企业ERP实施项目管理模型,该模型强调要以项目管理方法来管理ERP系统实施,用项目管理五过程(启动、计划、执行、控制、结束)来对项目每阶段(项目准备、蓝图设计、系统实现、系统整合和上线运行)的范围、时间、成本、风险、人力资源、沟通、采购和集成进行管理。
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文献信息
篇名 基于SAP系统的合资汽车企业ERP实施项目管理
来源期刊 机电技术 学科 工学
关键词 合资汽车制造企业 ERP 项目管理 SAP系统
年,卷(期) 2013,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 113-115
页数 3页 分类号 TP311
字数 1674字 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 刘胜梅 2 8 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
合资汽车制造企业
ERP
项目管理
SAP系统
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
机电技术
双月刊
1672-4801
35-1262/TH
大16开
福州市六一中路115号
1977
chi
出版文献量(篇)
3970
总下载数(次)
13
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