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摘要:
重点工程的监理模式均采用“大监理,小业主”,从工程报建阶段即开始介入,对监理工作的业务能力提出了较高的要求.结合工程实例,通过对本项目的监理,总结了“高度决定角度、制度优于人制、动态胜于静态、科学益于工作”的监理服务理念,浅谈了在该模式下作为一名总监的实践和感悟.
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管理模式
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"小业主大监理"
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文献信息
篇名 “大监理,小业主”模式下的实践与感悟
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 “大监理,小业主” 监理模式 实践 感悟
年,卷(期) 2013,(11) 所属期刊栏目 专题与探讨
研究方向 页码范围 44-46
页数 3页 分类号 F407.9
字数 4167字 语种 中文
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1 徐盛革 3 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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“大监理,小业主”
监理模式
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感悟
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相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
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5936
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