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摘要:
裁员幸存者是指组织裁员后继续留岗的员工,企业利润的继续创造者.由于外部环境的变化,出于自身生产与发展的需要,企业时常采取裁员策略以降低人工成本或提高运营效率,但结果往往不令人满意.这很大原因在于对于裁员事件,幸存者会做出多方面的消极反应:心理方面的反应,如工作满意度、组织信任感、组织承诺水平的降低;行为方面的反应,如自愿离职、良好公平行为的破坏等.当然,这些受到一定因素的影响:从组织层面看,有组织公平、领导诚信等;从工作层面看,有工作不确定性、工作再设计等;从个人层面看,有冗余状态、心理授权感等.管理者应当积极关注幸存者消极反应及其影响因素并做好预防措施,以实现裁员的初衷.
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文献信息
篇名 裁员幸存者反应前因变量研究综述
来源期刊 重庆理工大学学报(社会科学版) 学科 经济
关键词 裁员幸存者 组织公平 领导诚信 个人因素
年,卷(期) 2013,(12) 所属期刊栏目 人文社科重点研究基地论坛:劳动经济与人力资源研究
研究方向 页码范围 27-34
页数 8页 分类号 F240|F270
字数 7660字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-8425(s).2013.12.006
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 鲍建凤 南京财经大学工商管理学院 1 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
裁员幸存者
组织公平
领导诚信
个人因素
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
重庆理工大学学报(社会科学版)
月刊
1674-8425
50-1205/T
重庆杨家坪重庆理工大学期刊社
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