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摘要:
三大运营商进入全业务竞争后,都在积极改善业务短板,通过自身优势资源带动落后业务,实现全业务协同并进。赛立信通信研究员以广东通信市场为例,探讨三人运营商业务融合的运营策略及发展情况。
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 业务融合,谁做得好?
来源期刊 网络电信 学科 工学
关键词 业务融合 通信市场 优势资源 运营策略 全业务 运营商 研究员
年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 62-63
页数 2页 分类号 TN929.5
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曹先震 22 10 2.0 2.0
传播情况
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2013(0)
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研究主题发展历程
节点文献
业务融合
通信市场
优势资源
运营策略
全业务
运营商
研究员
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
网络电信
月刊
上海市金都路3266号莘庄工业(科技)园
出版文献量(篇)
4048
总下载数(次)
12
总被引数(次)
0
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