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摘要:
全球人力资源管理界普遍有一个共识,那就是人力资源从业者必须成为业务部门和CEO的战略合作伙伴。通用电气(GE)前CEO杰克·韦尔奇曾说:“人力资源负责人在任何企业里都应该是第二号人物。”但是在中国,绝大多数企业的人力资源负责人都做不到这个程度。那么GE是如何做到让人力资源负责人成为第二号人物的?答案就是行动学习。杰克·韦尔奇还曾说:“通用电器向全世界宣布,行动学习是GE成为‘全球思想、快速转变组织’的主要策略。”
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项目
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文献信息
篇名 行动学习促动团队成长
来源期刊 培训 学科 经济
关键词 行动学习 人力资源管理 战略合作伙伴 负责人 业务部门 通用电气 通用电器 CEO
年,卷(期) 2013,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 111-112
页数 2页 分类号 F272.91
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1 刘永中 12 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
行动学习
人力资源管理
战略合作伙伴
负责人
业务部门
通用电气
通用电器
CEO
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
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3686
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