提高工作场所的“意义商”

• 作者: 斯科特·凯勒 沈建苗 苏茜·克兰斯顿
• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2013,（6）
• 所属期刊栏目: 管理
• 页码范围: 114-116
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

运用几个简单的技巧和方法,管理者就能提升工作场所的“意义商”,并激励员工获得最佳的工作表现. 玩音乐的常说“正在兴头上”,搞体育的常说“正在状态中”.工作场所的员工同样能获得最佳工作表现吗?如果能,管理者又如何能鼓励带来最佳表现的心理状态呢? 我们长期以来对这样的工作环境颇感兴趣:激发超乎寻常的干劲,增强自信心,并提高个人的工作效率.每当我们询问领导者:什么品质是他们认为自己和同事最经常缺乏,而且暗示着最不容易具备的?他们的回答大体一致:强烈的意义感.这里所说的“意义”是一种感觉,觉得眼下发生的事确实很重要,做的工作是之前从未做过的,这项工作对别人有重要影响.本文将结合我们的研究成果,表明意义如何有助于提高工作场所的效率,并解释领导者怎样才能创造意义.