摘要:
人在梳理世界知名企业发展史时惊奇地发现,这一百多年来,对企业管理作出最大贡献的,并不是企业家或是商学院,而是军队.原通用电气CEO、被誉为世界上最伟大经理人的杰克·韦尔奇认为,"军事化管理改变了商业思维."管理大师德鲁克在研究分析后也做出了类似的解释.100多年前,当大型企业首次出现时,他们能够模仿的唯一组织结构就是军队.而对于众多军人出身的企业家而言,在制定企业发展战略规划时,他们会自觉不自觉地借鉴军队中的某些做法和技术.
媒体的企业化运作早已是多年前的共识,而随着社会的高速发展,信息技术的迅速进步,传媒在规模化、数字化发展的过程中也会像遇到管理瓶颈的企业一样,在前所未有的变化面前暂时陷入困境,而适当地引入一些军事化思维,将是解决问题的有效手段之一.
我们要明白一点,"军事化思维"绝不是"军训",而是一种系统的、机动的思维方式,从某种角度讲,传媒之战和真正的战争很相像,都讲究战略战术,讲究武器装备,讲究协同作战.一支优秀的传媒队伍,就如同一支训练有素的部队,各有所长的队员并肩携手、互补配合,才能集束力量,发挥出最大特色、最猛火力.