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摘要:
考核内容分层设计,主要有履职情况、社会公认程度以及动态绩效三个层面,前两项得分分别占总分的60%和40%,动态绩效考核得分为附加分。考核依据分层制定,主要负责人年度工作目标即区委、区政府审定的单位目标,班子其他成员年度目标根据单位目标、个人分工而定。
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文献信息
篇名 泰州市高港区:推行分层绩效考核法
来源期刊 党的生活(江苏) 学科 经济
关键词 动态绩效 考核法 泰州市 港区 主要负责人 分层设计 绩效考核 考核依据
年,卷(期) ddshjs_2013,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 50-50
页数 1页 分类号 F270.3
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
动态绩效
考核法
泰州市
港区
主要负责人
分层设计
绩效考核
考核依据
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
党的生活(江苏)
月刊
1003-7497
32-1022/D
南京市秦淮区建邺路168号
28-37
出版文献量(篇)
7876
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40
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