强需求产品可以演变为强渠道

• 作者: 周鸿祎
• 来源期刊: 中关村
• 年，卷（期）: 2013,（10）
• 所属期刊栏目: 科技·专栏
• 页码范围: 84
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

so.com从2012年8月份推出,一年之间获得了18％的市场份额,有人说这是君子报仇,十年不晚.错! 360搜索实际上是被逼出来的. 奇虎的聚合门户曾经把社区里很多好玩好看的东西搜出来整合在一起,以为是一个新的突破方向,但做失败了.后来我们反省,发现从用户需求来说,这种社区类的内容并不是一个强需求.换句话说,用户可能在上面浏览了3个小时,但是很可能之后一连三周都不来看,也不觉得丢失了什么.这种产品跟中国移动的手机报一样,移动发到我手机里,所以我才看.如果它不发给我,而是变成了一个网站,那我不会主动到它网站上去看.所以,这就是弱需求,是锦上添花,没有它也无所谓,有它我也愿意用.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	周鸿祎		71	5	1.0	1.0