干群同考，公平杠杆撬动干群合力

• 来源期刊: 上海支部生活
• 学科: 经济
• 关键词: 供电公司 考核主体 合力 杠杆 公平 领导责任 国家电网 副总经理
• 年，卷（期）: 2013,（4）
• 页码范围: 11-11
• 页数: 1页
• 分类号: F426.61

摘要

今年2月，国家电网山东乳山供电公司的考核通报中有这样一组数字：总经理和副总经理因负领导责任被处罚4人次，普通职工因成绩突出被奖励12人次。互动的数字告诉我们，国家电网山东乳山供电公司在考核方法上与大多数企业有着不同，考核主体不单单是领导，考核对象也不仅仅是职工，领导同样可以受惩，职工同样可以得奖，这折射出公司在考核中干群同等，在奖惩上千群同责。国家电网山东乳山供电公司的决策者认为，在企业管理中，一味地加大对职工的处罚不是减少“问题”的科学方法，过度的处罚可能在无形中挫伤员工的积极性，而相应的奖励却可以激发员工的创新力。“干群同考”带来的直接变化是每个人的工作态度都随角色的转换变被动为主动。