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摘要:
施工项目成本管理是一个包括:成本预测、成本计划、成本核算、成本控制、成本考核和成本分析的有机结合体.在这个综合体中,成本控制是建设项目管理的中心工作内容,它对于实现成本管理目标,具有重要地位和作用.在成本管理中,如果只对成本进行预测,并提出规划成本目标,但对施工费用控制不住,将会出现“成本失控”,同样,尽管成本核算、成本分析和成本考核工作做得很好,但是如果对施工消耗和支出不进行控制,那么成本核算、成本分析和成本考核也就不能发挥其应有的作用.因此,加强成本管理,关键就要成本控制这一重要环节,积极做好成本控制的管理工作,就可以达到降低项目成本,提高项目经济效益的目的.
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文献信息
篇名 浅谈工程施工成本控制
来源期刊 建筑与预算 学科
关键词 施工 成本 控制 原则 要点
年,卷(期) 2013,(4) 所属期刊栏目 建筑经济
研究方向 页码范围 3-4
页数 2页 分类号
字数 2472字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 白玉柱 2 3 1.0 1.0
2 赵鑫 北京中天运工程造价咨询有限公司辽宁分公司 2 5 2.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
施工
成本
控制
原则
要点
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑与预算
月刊
1673-0402
21-1286/TU
大16开
辽宁省沈阳市沈河区大南街龙凤寺巷43-1号
1978
chi
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2920
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