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摘要:
广州石油培训中心是中国石油天然气集团公司直属的培训基地,其内部控制体系的构建是基于中国石油天然气集团公司内部控制体系框架开展的,因此,广州石油培训中心的内部控制体系从一开始就站在了一个较高的起点。然而,清晰的内部控制理论框架还需要转化为实际构建后的内部控制体系,
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文献信息
篇名 石油培训中心内部控制体系构建——以广州省为例
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
关键词 中国石油天然气集团公司 内部控制体系 培训中心 广州 内部控制理论
年,卷(期) 2013,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 87-89
页数 3页 分类号 F426.22
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1 李敏 7 25 3.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
中国石油天然气集团公司
内部控制体系
培训中心
广州
内部控制理论
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
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0
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