JSBC集团文化人才职位管理问题及改进策略分析

• 作者: 王康
• 来源期刊: 剧影月报
• 学科: 经济
• 关键词: 文化人才 文化集团 职位管理 管理问题 专业技术职务 文化服务功能 专业技术人才 管理体系
• 年，卷（期）: 2013,（3）
• 页码范围: 43-45
• 页数: 3页
• 分类号: F272.92

摘要

作为江苏省在全国率先成立的四大文化集团之一,JSBC集团承担重要的公共文化服务功能,其人员构成中有着大量文化创意、生产及传播方面的专业技术人才（约占比15%,以下简称文化人才）。此类人才大多热衷业务工作,对公平、自由和自身成长及价值实现有着较高的诉求,对其传统的职位管理依靠专业技术职务体系。但是随着JSBC集团业务迅速扩充、新人的快速成长、现代薪酬考核体系的引入,仅靠专业技术职务管理体系已不能适应文化人才队伍发展的需要,需要进一步打破固有观念,针对现实问题,创新职位管理办法,创造文化人才发展的新机制。