切肤之痛的“安博模式”

• 作者: 汤滢
• 来源期刊: 现代国企研究
• 学科: 教育
• 关键词: 并购成本 投资策略 并购风险 整合管理 风险管理 整合风险 规模化发展 收购企业 被并购企业 规模扩张
• 年，卷（期）: 2013,（11）
• 页码范围: 42-45
• 页数: 4页
• 分类号: G522.72

摘要

【正】安博教育通过频繁的并购,实现了迅速的规模扩张和上市目标,由于投资策略执行不当、缺乏有效的整合管理等问题,使得"安博模式"成为并购风险管理不善的典型案例。在资本博弈的时代,通过并购实现规模化发展是很多企业的选择。但并购是一把双刃剑,可能直接把一个企业推向巅峰,也可能快速使其跌落谷底。安博教育作为首个被判托管的中概股,应该已经感受到了并购风险管理不当的切肤之痛。

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1	汤滢	北京第一会达风险管理科技有限公司研发部	5	0	0.0	0.0