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摘要:
随着工程项目管理体制改革的深入,我国初步形成了以项目总承包为龙头,以专业、劳务分包为依托的工程项目结构模式.当前,专业、劳务分包单位鱼目混珠,专业化程度低,素质参差不齐,给工程项目管理带来较大风险.根据监理合同约定和建设管理单位要求,分包管理是监理工作内容的重要组成部分,如何履行好监理管控职责、规避分包管理风险对监理企业来说十分重要.结合近几年对工程分包管理的控制经验,从分包计划及分包单位资质审查、分包过程动态控制等方面进行阐述说明.
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文献信息
篇名 浅谈工程分包管理监理控制措施
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 分包管理 监理控制 措施
年,卷(期) 2013,(2) 所属期刊栏目 监理工作
研究方向 页码范围 29-31
页数 3页 分类号 F407.9
字数 3730字 语种 中文
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1 刘振雷 9 7 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
分包管理
监理控制
措施
研究起点
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期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
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5936
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28
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