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摘要:
从组织机构、管理职责、管理层次、工作范围、各方关系等角度阐述了“小业主、大监理”项目管理模式的含义,指出“小业主、大监理”项目管理模式是介于“常规监理”与“项目管理服务”模式之间,但与“常规监理”更接近的一种项目管理模式.指出该项目管理模式中存在随意增加监理工作量、混淆监理单位与施工单位等责任边界、对监理单位和施工单位的经济处罚倒置等问题.全面论述了“小业主、大监理”项目管理模式成功运作的关键点,指出“项目管理服务”模式是“小业主、大监理”项目管理模式的发展方向.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 “小业主、大监理”项目管理模式的研究
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 小业主、大监理 项目管理模式 常规监理 项目管理服务
年,卷(期) 2013,(2) 所属期刊栏目 项目管理和代建制
研究方向 页码范围 3-6
页数 4页 分类号 F407.9
字数 4841字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 鹿中山 26 211 9.0 13.0
2 杨树萍 合肥工业大学土木与水利工程学院 34 443 12.0 20.0
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研究主题发展历程
节点文献
小业主、大监理
项目管理模式
常规监理
项目管理服务
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
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28
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