建筑咨询企业项目管理体系与项目团队关系的研究

• 作者: 寇文文
• 来源期刊: 建设监理
• 学科: 经济
• 关键词: 管理体系 项目团队 实施 双赢
• 年，卷（期）: 2013,（1）
• 所属期刊栏目: 企业经营与管理
• 页码范围: 32-34
• 页数: 3页
• 分类号: F407.9
• 字数: 3790字
• 语种: 中文

摘要

作为一家建筑咨询企业,项目管理体系的建立主要包括项目管理手册、项目管理信息平台和项目管理工具三个部分.其好坏决定了项目团队建设方向和实施效果.而一个项目团队的建设和实施能力,反过来又决定了整个项目管理体系是否有真正意义上的指导作用,同时也能通过团队的实际操作,不断地完善项目管理体系.在这样互补互助、相互影响的背景下,如何处理两者之间的微妙关系,做到双赢,是每一家建筑咨询企业需要思考的问题.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	寇文文		3	3	1.0	1.0