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摘要:
针对不同的分包模式需有不同的管理模式相适应,但无论哪种模式,促进合同双方有效履约是根本,通过对分包商资源投入、分包工程结算等关键环节的有效控制,确保工程目标的受控,以达到总承包商和分包商双赢.
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分包管理
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分包
管理
投资效益
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文献信息
篇名 如何有效实施工程分包管理
来源期刊 江西建材 学科
关键词 分包工程 合同 资源投入 劳务 结算
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 256-257
页数 2页 分类号
字数 2187字 语种 中文
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作者信息
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1 曾思军 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
分包工程
合同
资源投入
劳务
结算
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江西建材
月刊
1006-2890
36-1104/TU
大16开
江西省南昌市
1981
chi
出版文献量(篇)
34393
总下载数(次)
71
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178989
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