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摘要:
改革开放以来,民营企业经历了飞速的发展,很多企业进入了二次创业阶段,同时也进入了新老交替的阶段,老一辈的经营团队多数是和企业创始人一起打天下的元老,而第二代接班人,多数受过高等教育,不少还有海外留学背景,所学专业经济管理学居多。新老两代人交班问题,首当其冲的是企业的经营团队建设。而目前民营企业普遍存在家长式管理模式,用人方面,任人唯亲。要推动企业的持续健康成长,需要由一定规模职业经理人组成高效能经营团队,而高效能经营团队建设有利于提升企业的核心竞争力。民营企业进入二次创业这一新的发展阶段,面对新的形势,新的机遇,新的问题,如何进一步建设好这支队伍,是民营企业发展战略的一个重大课题。
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内容分析
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文献信息
篇名 试论如伺加强民营企业经营团队建设
来源期刊 企业家 学科 经济
关键词 企业经营 民营企业 团队建设 企业发展战略 经营团队 企业创始人 经济管理学 职业经理人
年,卷(期) qyjb_2013,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 79-81
页数 3页 分类号 F272.3
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1 李国珍 4 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业经营
民营企业
团队建设
企业发展战略
经营团队
企业创始人
经济管理学
职业经理人
研究起点
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企业家
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