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摘要:
漂泊却有根的民族 有个经典段子:犹太人在某地开了个加油站,生意特别好,然后第二个犹太人来了开个餐厅,第三个犹太人就开家超市,这片地方就很繁华了.而中国人呢?第一个中国人开了个加油站生意特别好,第二个中国人肯定再开一个,然后第三个、第四个———最后形成恶性竞争,大家都没的玩. 这个段子究竟揭示了什么?2012年9月,我去以色列进行了为期8天的考察,对这个段子有了刻骨铭心的感悟. 在我们接触到的犹太人当中,90后、80后、70后、60后、50后、40后,甚至30后们,他们言谈的每一个细节,都不断地流露出他们的价值观和文化.哪怕是那些最喜欢叫卖自己的PE和VC,在80%~90%的时间里,也会说到犹太人的价值系统和文化.反观中国企业家,在介绍自己时,更多是在叙说自己有着如何的速度和规模.犹太人是个漂泊的民族,却是个有根的民族.
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篇名 八天以色列考察之悟
来源期刊 中外管理 学科
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年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目 职业人生
研究方向 页码范围 125
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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1 王育琨 北京大学民营经济研究院企业家研究中心 54 0 0.0 0.0
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1991
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