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摘要:
西部中小型企业与东部中小型企业相比,在管理体制、产品、技术力量、管理水平等方面存在很多不足,因而造成企业竞争力低下,大部分企业尚未形成核心竞争力.针对存在的问题,其生产、科研、经营管理应采取一些策略. 总体讲,在企业的定位和经营策略方面,应突出“专、特、精、新”四个字.“专”——专业化经营,不求规模,只求效益,走专业化道路;“特”——产品有特点,营销有特色,生产和开发具有独特优势的产品,实施特色营销策略,这是提升企业核心竞争力的要求;“精”——实施精品战略,树立品牌优势,把具有市场竞争力的产品做精;“新”——具有较强的创新能力,实现技术创新和组织创新的有机结合.
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文献信息
篇名 创新是培育企业核心竞争力的重要途径——对西部中小型企业经营策略的分析
来源期刊 中国有色金属 学科
关键词
年,卷(期) 2013,(22) 所属期刊栏目 论坛
研究方向 页码范围 74-75
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 贺小红 3 0 0.0 0.0
2 姚满善 4 0 0.0 0.0
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中国有色金属
半月刊
1673-3894
11-5407/TG
大16开
海淀区苏州街31号9层
2-867
1983
chi
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