探索干部绩效考核“NEW”模式

• 作者: 孙家政
• 来源期刊: 党的生活（江苏）
• 学科: 政治法律
• 关键词: 绩效考核模式 干部 激励机制 后评估 科学性 工作职能 领导班子 考核细则
• 年，卷（期）: 2013,（5）
• 页码范围: 54-54
• 页数: 1页
• 分类号: D630.3

摘要

经过探索和优化，新区正构建一套考核网络科学、过程评估准确、激励运用有效的“NEW”绩效考核模式。一是“Network”（网络），即搭建一张科学的指标网络，将全区25个领导班子按照工作职能和机构性质分为4级9类，制定个性化考核细则，并选取3～4项中心工作，加大考核权重，细化、量化设置节点指标，落实到人；二是“Estimate”（评估），即建立一套贯穿考核全过程的评估体系，通过月度督查通报、季度节点考核、年度回头看等措施，做到考前评估指标的可行性，考中评估工作的有效性，考后评估模式的科学性：三是“Welfare”（福利），即构建一个行之有效的激励机制，设置5大类工作创新加分项目，对创新性开展招商引资、税源经济、项目推进等重点工作以及品牌创建等特色亮点工作给予最高60％的加分。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	孙家政	镇江新区党工委、组织人事部	3	0	0.0	0.0