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摘要:
发展构建鲜明的办公室文化,是促进整个管理组织持续、快速、健康发展的前提。构建办公室文化过程中,控制力是其顶层中枢,体现为对局势的把握和掌控能力;执行力是其纵向筋骨,体现为下级对上级指令的执行态度、状况和结果;协调力是其横向经络,体现为开展工作的协调性、合作性。构建“三种力”文化体系,就是建立其顶层中枢、煅铸其纵向筋骨、疏通其横向经络,从而形成一个相互关联的办公室文化整体结构。
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文献信息
篇名 “三种力”构建办公室文化
来源期刊 中国职工教育 学科
关键词 办公室文化 控制力 执行力 协调力
年,卷(期) 2013,(24) 所属期刊栏目 文化建设
研究方向 页码范围 100-101
页数 2页 分类号
字数 2863字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘良玉 3 2 1.0 1.0
2 苏俊 4 1 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
办公室文化
控制力
执行力
协调力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国职工教育
月刊
1005-7773
11-3311/G4
大16开
北京市
1993
chi
出版文献量(篇)
8752
总下载数(次)
4
总被引数(次)
5845
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